martes, 24 de febrero de 2009

Los roles en el equipo de trabajo

Con el transcurso del tiempo, todos los grupos asignan roles a sus integrantes y establecen normas aunque esto no se discuta explícitamente. Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite realizar las tareas de modo eficiente.

Cada equipo cuenta con un número de miembros más o menos comprometidos con el proceso de relación social. Cada una de estas personas desempeña un determinado rol que marca el tipo de tareas que se deben ejecutar, y dispone de cierto “status”. Para evitar malos entendidos y otros problemas es preciso definir exactamente los roles que corresponden a cada miembro del equipo.


El papel desempeñado por cada miembro del equipo, está en relación con lo que los demás esperan de él; así asume su lugar y se comporta de acuerdo con su posición respecto a los otros.

Hay una dinámica llamada El Refugio Subterráneo que trata precisamente de este asunto. Ante una amenaza de bomba que va a destruir el mundo hay que elegir, entre una lista de doce candidatos, seis que, en función del rol o papel que pueden desempeñar en el refugio, merezcan entrar en él y sobrevivir. La cuestión es complicada. Con esta dinámica se pretende poner en práctica el consenso, la capacidad de argumentación y la defensa de unos roles frente a otros.

Una película de 2005, El Método de Marcelo Piñeyro, que trata de las nuevas técnicas de selección de personal, plantea como una de las dinámicas de selección ésta del Refugio Subterráneo.



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Esta es la dinámica que realizaremos: El Refugio Subterraneo

domingo, 8 de febrero de 2009

Lecciones del deporte aplicadas a la empresa


... El deporte nos enseña a repartir roles, a aplazar la recompensa, a buscar la excelencia a través del reto, a la superación personal y a gestionar el talento. Todos estos son aprendizajes fáciles de trasladar a la órbita empresarial...

Jorge Valdano. Ex jugador del Real Madrid y la selección de Argentina. Especialista en liderazgo.



Cada vez más empresas intentan aprender lecciones del mundo del deporte para traspasarlas a su organización.

Ya hace años que Valdano, Corbalán y Zubizarreta fundaron la firma Make a Team para transmitir sus enseñanzas deportivas a directivos y, cuando un equipo triunfa, su entrenador, poco después, es visto en foros empresariales intentando trasladar el secreto de su éxito a los despachos. Ese fue el caso del ex-seleccionador español de baloncesto, Pepu Hernández, en balonmano Juan Carlos Pastor, incluso Carlos Sainz ha creado un espacio en el que aúna empresa y deporte, Carlos Sainz Center .

Muchas compañías han encontrado su negocio prestando servicios a las empresas, denominados
outdoor training, donde realizando actividades deportivas fuera del entorno habitual (escalada, paintball, vela, todoterrenos,...) intentando de una manera distendida desarrollar habilidades de trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, negociación, motivación, toma de decisiones o creatividad.

Incluso la película española Casual Day está centrada en una escapa a una centro de turismo rural que una empresa organiza a sus empleados.
Trailer Casual Day

Algunos artículos pueden resultar de inspiración para el posterior trabajo a realizar que consite en elegir un deporte y aplicar su estrategia a la empresa:
Sobre trabajo en equipo: Método Rafa Benítez; las regatas para incentivar el trabajo en equipo; o un superviviente de Viven que aplica su experiencia para asesorar empresas.